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领导力培训:中高层成长智慧!

文章出处:深圳市拓普理德企业管理顾问有限公司 发表时间:2018-03-23 15:38:00

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文章摘要:领导力培训:中高层成长智慧!,带头摩诃难民,遁入空门第十一版羽西。

开场3句话你人生的结果,就是你选择的总和!立志者立长志,无志者常立志!所有的一切都是为了支撑生命更好的前行!——老师用自己的成长经历,简单质朴的话语击碎了在场每个人内心深处的枷锁唤醒沉睡的人骂醒颓废的人让每个人都从新认识自己丢掉负担欣然畅游智慧之旅场领袖之才直接造场主动的人永远领导被动的人,谁先主动谁就是领袖。必须要学会造场的思维,随时随地造我们想要的场。坚定你的立场,你工作中所有的问题,核心原因就是立场出现了问题!爱没有融入爱的管理都是黑社会老大真正的管理是用爱心、境界去引领大家?爱在企业中如何地落地?1)爱自己--经营自己用强者的思维经营自己,在前行中建立强大的自我。?2)爱团队--一体思维我们成为命运共同体学会合作化思维,帮助团队成员成长起来?3)爱老板--执行思维爱老板才会真正相信老板,追随老板相信老板,才会有真正的执行力?4)爱公司--全局思维只要爱公司才会站在公司的角度思考问题,才会有全局观。?5)爱顾客--服务思维服务的最高境界就是发自内心发自内心的前提就是爱顾客给顾客最优质的服务真说真话办真事信真理赋真情真感情才能打造真正的情感共同体定进入团队的“四定”1)定力任何一个中高层都必须具备让组织合力(动力、能力、合力)的智慧。2)定序打造有标准、有秩序的团队。3)定轨把团队成员定在轨道上运行4)定向把团队成员带到哪儿?焦点在哪儿?两天的智慧学习老师用“场、爱、定、真”四字,让中高管们掌握九大职业化能力①定目标②做计划③抓执行④培训指导⑤开会的能力⑥提炼成功模式⑦跨部门运作的能力⑧执行公司2-3年战略的能力⑨制定公司2-3年战略的能力引爆中高层管理智慧,澳门赌球游戏_澳门威尼斯人滚球_澳门新葡京滚球网址:助推企业健康有序发展!END日精进宋晓红——兰州西分公司总经理通过参加周老师两天的培训,让自己更加明确了方向:因为我爱自己,爱父母、爱家人、爱同事朋友,我祈祷每一个人都能够健康快乐的生活,我想创造一个这样的场——让大家通过药店这个场从而树立战胜疾病的信心,身体更加健康,生活更加美好!因而我将自己定位在做好大健康产业的一部分——药店这件事情上,此生为做好药店而努力!做这件事情的时候,做真实的自己,自己对自己负责,自己先点燃自己,真实有意义的引爆团队,让团队的每一个成员成长,能力显现,更加真实,更加简单、更加快乐!!通过学习周老师的思维,让自己更加体验到了一种大自然简单真实的规律:万事万物本来都是向善向上的,花草在拼命生长、绽放,通过释放自己的生命获得新一代的生长;动物通过竞争获得生存、生殖繁衍优化后代;每一个造物主创造的物种都在用心努力的生存。作为人也一样,只有顺应这个规律,让自己向善向上才能找到生存的意义和价值,找到生活的本质。是的,像花儿一样绽放绽放自己,留下根(精神)。既愉悦了自己,也芬芳了世界!!! ?回来后我们部分店经理每天都在药店里放一盆或一束绽放的花儿,每次看到花儿的时候就提醒自己,绽放自己,传递快乐,帮助顾客解决问题。我们药店有一束绽放的花儿,都是因为周老师,因为周老师的课和我们所有参加学习的惠仁堂人而绽放。学习周老师的课,让我明白了,情绪化是不自信的表现,情绪解决不了问题,情绪代表了自己对他人的不满,同时更加代表了对自己的不满。因为不满才有情绪,完全的接纳现在的自己,当下的自己是最好的,过去的无论如何已经成为过去,我总是在为自己和别人的过去而发泄情绪,有意义吗?事情发生后,立即找问题点,找方法,找解决方案,而不是表达自己的情绪。即使是没有人配合帮助,没有人认同,我们还要自己认可自己去努力!努力到无能为力!奋斗到感动自己!都不曾感动自己,怎么有资格怪别人的过去??王作科——兰州东分公司总经理借助老师所讲一句话:恨白天太短,恨黑夜太长。在匆匆两天的时间里,由周老师丰富的经验,精彩的培训,智慧的思维,强大的执行力;令我对工作和管理有了新的认知,从内心深处激发了我对工作的激情,也让我对自己的工作管理有了崭新的规划。在此次培训中我认真学习,并深刻领悟老师每一点智慧管理的奥秘,使我感受最深的有以下几点:一、 选择的重要性;选择一个好的行业成就一生,选择一个好的老师智慧一生,选择一个好的环境影响一生。当下就是最好的选择,我坚决发自内心的去干好我做的每一件事,并且100%对企业、顾客、员工负全责。二、把握并运用自己与员工产生链接的场:场是环境即是氛围,也是传播能量与坚定信念的媒介与载体。以事实求事为原则,必须要训练团队能说真话,敢说真话的能量场,运用流动能量的场去引导店长,做管理是用心连接员工,用情感连接顾客,用信仰连接企业。三、建立销售服务PK的场:以全方位引爆自己为目的,去用心PK超越对手而获得能量,给自己植入冠军不服输的思维。管理并引导团队的爆发力,凝聚力,高效执行力,因为你的焦点决定你的能量,你的能量决定你的结果。四、作为一名管理者,我认为应当专注团队成长,专注顾客的需求,专注对企业的贡献。具备独当一面的能力.永远把焦点放在做正事,帮助人的轨道上。郭秀娟——白银分公司总经理“人生就是选择的总和,当下的选择就是最好的选择,我愿意为我的选择负全责”。听到这句话,周老师的培训还没开始,我已经被深深的吸引,是啊,人的一生很长,会经历大大小小的选择,我很幸运,遇到了惠仁堂,在这里开始了我的职业生涯,也开始了我美好的人生。此次周老师的授课主要从四个板块展开,场——人生最重要的两个场,工作场和生活场;爱——如何做一个有爱的人;真——获得一切,改变一切,从真开始;定——主动让自己定下来。下面就本次培训简单谈谈我自己的感受:一、作为一名管理者,首先要学会造场的思维,随时随地造我们想要的场,打造员工成长的能量场,营造上班氛围的能量场。进入职场,利用好五大核心场至关重要。情场--做销售就是与顾客产生联结;立场--工作好坏,不是能力的问题,是立场问题;PK场--成交赢天下,PK定天下,你PK谁,就获得谁的能量,PK的目的就是全方位引爆自己;战场--关键时刻站出来让别人看到希望;气场--建立个人磁场,打造强大的自我,删除过去弱势的思维,建立强者的思维。二、考虑问题以大局为重,学会给予,爱自己,然后将爱自己的光转身给予身边的人,才能爱团队,建立合作化思维,爱团队就是让团队有目标,只要心中天天装着目标,谁也阻挡不了你成为精英,爱平台,建立执行思维。爱顾客,建立服务思维。发自内心的爱顾客,服务顾客,最终建立一支有魂的团队。三、培养自己的五气:一夫当关万夫莫开的霸气;狭路相逢勇者胜的杀气;决胜千里运筹帷幄的底气;出淤泥而不染,濯清涟而不妖的真气;光明磊落,坦坦荡荡的真气;如何才能拥有五气,周老师讲了四点:建立强大的自信;主动去经历;让自己变成一个通情感的人;做一个有志向的人。四、带团队必须训练成员说真话的氛围,打造一个真实的能量场,只有团队成员敢于说真话,才能办实事。普通人活在外围,管理者必须直接进入核心,进入真理,进入真相,只有进入真相才能从根本上解决问题,只有活在真理当中,进入真相,才能破除你的魔心、魔咒。同时带团队还得赋真情,真情感才有杀伤力,真感情才能打造真正的情感共同体,落地就是真心对待每一位团队成员。五、境界,作为公司管理者,必须提高自己的境界,会说,会做,会教,会总结,善于发现员工的优点,专注个人成长。经过这次培训,回想自己在惠仁堂的这十三年,风风雨雨一路走来,越来越自信,从一名员工成长为店长,到现在的分公司负责人,感谢公司给我平台,感谢张总的信赖和提拔,才会有我今天的成就。学习能让人进步,工作能让人自信,相信我们在不断的学习和工作经验当中,紧跟公司发展步伐,让自己和公司都变得更好。魏宏亮——临夏分公司总经理参加了周宏源老师的培训,令我学习到了一些新的知识,认识到全新的概念,感悟到了一些平时忽略的细节。这次培训使我受益匪浅,表面上看有点零散、不系统,但细想起来,所讲到的点点滴滴都是我们生活和工作中的方方面面。思八达培训是神秘而又疯狂的,通过培训觉得更多的不是疯狂,而是沉静以后的反思。首先讲的内容是执行的命脉,就是带动成长的过程,因为大家有着一个共同的目标——那就是想让企业更好的发展,让门店更好的发展。改变命运必须改变思维,成功的人是因为装了一套成功的思维模式,失败的人是因为装了一套失败的模式。人和人之间的差距,都在脖子以上。高层的定位不当会毁了自己。高层的错误思维:打工思维,“混日子”的思维;苛求完美的思维,追求完美的人是不成熟的人;苛求公平、平等的思维,商业的本质就是不公平,不平等;和老板做买卖的思维。虽然我们的确是在打工,但是其实打工也是为了使自己的生活更好,也就是我们在为自己打工,而不是为领导打工;对于每个人,每个事,都要有一个平和的心态,接受不完美的存在。还有一点就是境界。境界提高一分,能力裂变N倍。所有的问题都是出现在境界上,任务完不成,在境界上;工作难度大,在境界上;制度考核不合理,同样是在境界上。和正能量的人在一起,就会充满力量,和负能量的人在一起,就是消耗生命。遇到正能量向下传递,越多越好,能放大则放大;遇到负能量,带着预案向上传递,越少越好!传递时,高层定位的核心,你传递什么,你就成为什么,传递什么,就拥有什么!你相信什么事情,什么事情就会发生,就会实现,你相信自己的工资能够翻翻,就真正的能够翻翻,如果连相信的前提都没有,机会永远不会光顾到你身边。每次经过这样的培训之后,我都会回想我在公司的这八年的经历。也深深的为自己浪费的那些年而感觉到后悔,同时也感谢公司的领导这么多年以来对我们的包容,一直没有放弃我。想一想老师讲的内容,过去的我,也同样是有着那些弊端,我庆幸我没有一直迷茫下去,还来得及,能够在目前的岗位上再次证实自己,让自己不断的和领导去学习,去提高,这条学习的路还很长,我的领导就是我的目标,我要向着这个目标坚定不移的继续努力!王文贤——河西分公司总经理感谢公司平台,感谢张总又一次给我们提供了一个学习的机会,通过两天周宏源老师的培训,我想我只能用受益匪浅这四个字来形容,老师博文广识,生动讲解,精彩案例的分享给我留下了深刻的印象,我只恨自己才疏学浅,没有全部领略,不能将所有的感触都通过文字显然于纸上,但我还是会竭尽全力去理解,努力做到最好,把他运用到实际的生活当中。两天的培训让我感触特别深:尤其老师开场讲的一句话深深的打动了我:1.你人生的结果就是你选择的总和:当下的选择就是最好的选择!我认为自己既然选择了惠仁堂,就要在惠仁堂永远生根发芽,同惠仁堂一起成长,对自己的选择100%负责任。通过两天的学习我感触最深的就是四个字“主动和给予”。1、主动:就是不管在以后的工作或者生活中,不管这件事有没有人安排,都要去把它做到最好,不要什么事都等着领导或者上司吩咐了才去做,什么事都要等着别人督促才去做,主动是快乐的,被动是痛苦的!2、“给予”给予的含义很多,但在本次学习完后,我对给予的理解就是付出,人们常说:只有付出才会有收获,我相信在2017年剩余的几个月里,只要我们肯付出,肯去行动,肯定会有好的收获!最后再次感谢公司对我这9年的培养,感谢张总对我的信任,给了我这次锻炼自己的机会,能够在惠仁堂这个平台上实现自己的梦想。马国忠——天水分公司总经理首先感谢公司给我这次参加学习的机会,感谢张总创建惠仁平台,感谢周宏源老师精彩的授课,通过2天的学习主要和大家分享以下几点感触:第一,必须提高综合能力。 平时多注意学习,勤于思考工作方法工作技能,以及拓展思路,充分发挥个人主观能动性,所有人都喜欢跟知识渊博,有感染力的人交往。第二, 努力使自己成为一个专家型销售人才,知识面要宽,能力全面,以强烈信心感染客户,以全面的行业咨讯指引顾客,成为顾客运作品种与资金的参谋,这样做之后,将获得拓展顾客更大的提高!一般而言,顾客对一个充满自信,能力知识全面的销售专家是无法抗拒的!具体方法,首先对各中渠道得来的基础客户资料进行分析,可先进行电话交流,在电话中了解顾客的基本情况,运作品种,期望的目标品种,运作医院等进行初步的筛选。接下来对适合合作的顾客作进一步跟进,谈的深入些,确定目标顾客。这之前的电话沟通是开发顾客的最关键的一步。必要时,可上门拜访。拜访中可详细了解顾客的真实需求和适宜运作的品种,充分运用谈判技巧,表现出真诚,务实,专业的职业的工作态度,从取达成合作共赢。第三, 通过顾客介绍法成功开发新顾客,办理会员卡,这个方法可以多多借鉴,根据多年的销售经验事实证明效果很好,顾客对介绍另外地区的朋友是愿意的,我们不要有太多的思想障碍和顾虑,以为顾客不肯介绍。曾屡试不爽,当然首先的前提是,你要取得人顾客的信任、肯定,对所有的顾客都要发自内心的真诚与信赖。万变不离其纵,任何的学习围绕的,真正中心就是,怎么去做人,做事,其中的方法有很多,都需要自己去体会,销售就是人生很好的磨练,我们应该乐观,积极的态度,去面对,在销售中品味人生,充满热情地去工作,一定会越做越好,我们的销量会越来越大。师者,传道授业解惑也!"

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